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　　投资的第一个大的逻辑市场规模，这个很多人都会把规模算错，还有一些误判，比如市场规模已经很少人在做那么市场规模很小啊，那就不值得做，其实不是这样的。

　　市场规模的判断，有时候也像一门艺术一样，需要一些现有的数据，也需要细微的观察，来判断未来的一些增速，所以他的逻辑是结合现在的已有的量，加上未来5-10年大趋势的判断安博·体育app网址，甚至后者占的重要性还要大，因为如果现在的市场已经很大，有很多人在做的话，

　　那么你在进场的时候，其实优势已经大大打折扣了，所以说最好应该进入一个新的，或者是刚刚开始的市场，是最优的选择，所以大家在判断市场规模的时候，不要过多的去判断他现在是大还是小，其实有时候小反而更好。

　　全国80后约有2.19亿人，90后约有1.88亿人，80 90后很多都是独生子女，在家里都是爸妈宝贝，家里家务活基本不沾边，结婚后工作交际时间排的很紧，所以带孩子和清洁整理房子的时间有限，而且他们希望有自己的独立空间，希望抽出时间来干别的事情，所以他们能接受付钱请家政。

　　平均一周一次或者一周两次，一般两到三个小时就可以清洁好了，所以两三百元一周清洁一次，这个产品趋势增长非常的快。这是一个刚性的需求。

　　在60后70后的消费文化里，他们希望孩子，由他们的父母来带，而80后90后的观念不一样，他们希望请的月嫂和育儿嫂来带，因为月嫂和育儿嫂有专业的经验并且会听取80后90后父母的一些要求来照做，而60 70后父母呢，相对强势一些，所以他们可能会干涉一些小孩的细节安博·体育app全站。

　　如果想在这方面创业的创业者，一定要冲在第一线去调研，并可以借助第三方公司去做一些市场调研，二者结合去判断市场规模和增速。

　　发展早期的一个市场，市场规模和增速排第一，因为这个决定了一切。再强的人，赛道如果没有选对，一样没有机会。

　　通过线上和线下去搜索调查就好，通过调查我们发现竞争对手时是有，但主要是线下小区楼下的个体或者是连锁化率非常低的家政服务中介公司，这些公司占据了市场的主流，

　　第一他接不了太多单。第二他的家政的供给非常有效，因为他手里就是这十几个阿姨，来回的使用，这个完全处于一种家政服务行业，处于一种非常原始的，单兵作战的一个状态，没有出现一个互联网的平台，所以平台的需求出现了。第三就是如果这种平台要出现的话，它的创始人需要什么样的基因呢？

　　通过对这个行业的了解和深度的调查。我们发现家政平台型公司，第一要懂互联网，起码要有数字化思维，要有信息系统化思维，而不是说像家政中介公司一样，拿一个小的本本登记，一定要软件化数字化思维。第二要有极大的耐心和初心，他愿意来做这个事情，要有自己的培训体系，服务标准化。

　　在创业过程中永远都是充满了挫折和曲折，作为创业者，一定要有预见性的规律，一旦你走向了创业之路，挫折挫败，都是正常的

　　家政服这个赛道，这个行业头部品牌还是太少，为什么？就是我说的太辛苦，但现在这个赛道还可以做。